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O QUE A AGRESSÃO DE TURISTAS EM PORTO DE GALINHAS NOS ENSINA SOBRE GESTÃO PÚBLICA E EXPERIÊNCIA DO CLIENTE?
Um casal de turistas do Mato Grosso foi agredido por comerciantes na praia de Porto de Galinhas. O que esse caso nos ensina sobre hospitalidade, gestão pública e experiência do turista? O Professor de Negócios, PhD, Fernando Coelho dá dicas importantes. Para quem não acompanhou, um casal de turistas do Mato Grosso foi agredido por comerciantes na praia de Porto de Galinhas, no litoral sul de Pernambuco, após se recusar a pagar um suposto aumento no valor cobrado pelo uso de
Fernando Coelho
29 de dez. de 20252 min de leitura


Processos internos: o inimigo oculto da boa experiência do cliente
Falar sobre experiência do cliente é, antes de tudo, falar sobre como a empresa funciona por dentro. Antes de chegar ao atendimento, ao produto ou ao serviço, a experiência passa por fluxos, regras, sistemas e decisões internas que moldam tudo o que o cliente vai perceber. No Instituto Experiência do Cliente, reforçamos que a experiência não acontece apenas na linha de frente. Ela é construída nos bastidores, nos processos que orientam o trabalho dos times e sustentam (ou sab
Fernando Coelho
27 de dez. de 20252 min de leitura


EXPERIÊNCIA DO PACIENTE COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NO SETOR DE SAÚDE
Uma experiência positiva do paciente, além de contribuir para a satisfação, está diretamente relacionada à adesão ao tratamento , à recuperação mais rápida e aos resultados clínicos mais satisfatórios . Portanto, a experiência do paciente deve ser compreendida como um eixo central da estratégia organizacional , capaz de influenciar diretamente a qualidade do cuidado, a competitividade e a sustentabilidade das instituições de saúde. No episódio “Jornada do Paciente” do podca
Fernando Coelho
27 de dez. de 20253 min de leitura


Departamento Terceirizado de Experiência do Cliente (CX): o que ele faz na prática
O Departamento Terceirizado de Experiência do Cliente (CX) é uma solução estratégica para empresas que desejam estruturar, profissionalizar e evoluir a experiência do cliente , conectando atendimento, vendas, cultura e resultados financeiros. Diferente de ações pontuais, esse modelo atua como uma diretoria de CX , com método, governança e acompanhamento contínuo. Segundo Fernando Coelho , professor e diretor do Instituto Experiência do Cliente: “Quando falamos de experiência
Fernando Coelho
27 de dez. de 20252 min de leitura


Quando a Experiência do Cliente não é tratada como estratégia, o prejuízo aparece no caixa
Durante muito tempo, a Experiência do Cliente (CX) foi tratada como algo secundário dentro das empresas, restrita ao atendimento ou à resolução de reclamações. No entanto, em um mercado cada vez mais competitivo, essa visão se tornou um risco direto ao crescimento e à saúde financeira do negócio. Quando o CX não faz parte da estratégia da empresa, o prejuízo não aparece de forma imediata, mas se acumula silenciosamente até impactar o caixa. De acordo com a Spot Metrics cerca
Fernando Coelho
23 de dez. de 20253 min de leitura


O Custo Oculto do "Top Performer" Tóxico
O vendedor estrela. Aquele que bate a meta no dia 20, traz as maiores contas e é aplaudido nas reuniões trimestrais. Muitas vezes, esse mesmo indivíduo pode ser arrogante, retém informações, trata mal o suporte administrativo e cria um ambiente de medo ao seu redor. Mas a liderança tolera. O Diretor Comercial diz: "Eu sei que ele é difícil, mas não posso perder os números dele" . Essa frase é um dos maiores erros financeiros que um líder pode cometer. Sob a ótica de uma gestã
Fernando Coelho
23 de dez. de 20252 min de leitura


Cultura centrada no cliente: o papel da liderança na transformação organizacional
Falar sobre experiência do cliente é, antes de tudo, falar sobre pessoas.Processos, ferramentas e indicadores são importantes, mas nenhum deles sustenta uma boa experiência se a cultura da empresa não estiver verdadeiramente orientada para o cliente. No Instituto de Experiência do Cliente, reforçamos que a experiência nasce de dentro para fora. Ela é reflexo das crenças, dos comportamentos e, principalmente, das decisões que a liderança toma todos os dias. Por isso, construir
Fernando Coelho
22 de dez. de 20253 min de leitura


Autoatendimento como Estratégia de Inovação e Melhoria da Experiência do Cliente
O autoatendimento (Self-service) influencia a Experiência do Cliente e o uso desse tipo de serviço e tecnologia cresce gradativamente no Brasil. A busca por agilidade e eficiência operacional são os fatores principais para essa expansão. Segundo um dado da Federação Nacional do Varejo (FNV) americana destaca que há uma aceitação e satisfação por parte de aproximadamente 85% dos consumidores, o que ocasiona fidelização e uma experiência excepcional do cliente. Esse movimento
Fernando Coelho
22 de dez. de 20253 min de leitura


SUA EMPRESA TEM PROBLEMAS DE COMUNICAÇÃO? EXISTEM 3 PRÁTICAS QUE PODEM AJUDAR.
O problema de comunicação é frequente em diversas empresas. Como melhorar a efetividade da comunicação organizacional? O Professor de Negócios, PhD, Fernando Coelho dá dicas importantes. Quem nunca viveu essas situações? Colegas de trabalho que não entendem o que você disse; pessoas no escritório que não entregaram as demandas no prazo por causa de um ruído de comunicação; má interpretação de um e-mail muito longo, e por ai vai. A comunicação é um dos elementos mais antig
Fernando Coelho
22 de dez. de 20253 min de leitura


Cultura de Inovação ou Cultura de Permissão? O EX da Autonomia
Em quase todas as declarações de missão corporativa, você encontrará a palavra "Inovação". Líderes adoram falar sobre disrupção, agilidade e "pensar fora da caixa". No entanto, a realidade vivida pela maioria das equipes conta uma história diferente. Seth Godin define arte (e inovação) como o ato humano de fazer algo que pode não funcionar. Mas como sua equipe pode fazer "arte" se precisa de três assinaturas de diretores diferentes para aprovar a compra de um software de R$ 1
Fernando Coelho
17 de dez. de 20252 min de leitura
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